05732nam a2200361 4500 41302 gtgcusca 20170425122711.0 m ta 250417 Disponible gtgcusca sp gtgcusca rda gt 581.15 J23 Jaffe, W.R Autor 15140 La agrobiotecnología comercial en América Latina y El Caribe: estrategias empresariales y políticas para su desarrollo W.R. Jaffe Costa Rica, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura. Programa de Generación y Transferencia de Tecnología: c1993. 130 páginas. rdacontent texto txt rdamedia sin mediación nc rdacarrier v Las características de las firmas que utilizan biotecnologías agrícolas en América Latina permiten clasificarlas en tres categorías de empresas que comparten una lógica de funcionamiento determinada. Las empresas creadas especialmente para explotar de manera comercial alguna biotecnología son las nuevas empresas de biotecnología (NEB). Un grupo de empresas de insumos establedidas están incorporando la biotecnología en mayor o menor medida, debido a que afectan directamente sus procesos productivos. Finalmente, un grupo de agroindustrias se involucran con la biotecnología debido a las amenazas indirectas a mediano o largo plazo que ella presenta para sus productos. Las NEB, son empresas de base tecnológica en proceso de consolidación. Las restricciones en cuanto a capital de riesgo en la Región las forzan a asumir estrategias cautelosas y financieramente conservadoras, además de un máximo de flexibilidad en su producción y comercialización. Presentan una organización flexible, informal y sofisticada, que valora sus recursos humanos. A diferencia de las NEB del norte, estas empresas producen y comercializan productos desde su concepción. Sus horizontes tecnológicos son de corto plazo. Las empresas establecidas, en cambio, tienen aœn un interés incipiente y tímido en la biotecnología. Para ello se apoyan mucho en las organizaciones de investigación del sector académico y pœblico, con las que realizan contratos y otro tipo de asociaciones. Sin embargo, hay una minoría de estas empresas que tienen estrategias explícitas de reconversión hacia la biotecnología. Las trayectorias de desarrollo de las NEB incluyen varias etapas, comenzando por la constitución de la empresa, la implementación de la decisión inicial, su consolidación y finalmente, su eventual expansión. Umbrales financieros, organizativos, tecnológicos deben ser supserados para la viabilidad de largo plazo de estas empresas. Las empresas establecidas de insumos y las agroindustrias inician su involucramiento con la biotecnología mediante una familiarización y exploración inicial, generalmente vinculándose a grupos de investigación en el país, que lleva luego a desarrollar capacidades propias, generalmente dentro de estructuras internas de 1 y D ya existentes. Una dirección lógica de estas trayectorias las llevaría a su reconversión en empresas de base tecnológica, lo que en el caso de las empresas que actualmente están basadas en tecnologías químicas implica un cambio profundo. Las perspectivas futuras de la agrobiotecnología comercial en América Latina y El Caribe dependerá de la superación de varias limitantes actuales, entre las cuales destacan el insuficiente tamaño de las NEB; el debil interés por parte de la industria existente, la inexistencia de capital de riesgo, la falta de dominio de tecnologías genéricas estratégicas, la escasa transferencia de tecnología, sistemas de planificación, gestión, organización y de protección de la propiedad intelectual inadecuados. El desarrollo de una industria de biotecnología exigirá la consolidación de un sector importante de NEB, la reconversión de empresas de insumos establecidos y la incorporación de la biotecnología en agroindustrias. La cooperación interempresas y la existencia de políticas de apoyo a la industria son elementos clave del mismo. Las políticas gubernamentales han tenido una influencia importante en la incorporación de la biotcnología a la producción hasta la fecha. Los apoyos directos más importantes han sido financiación de la creación y expansión de empresas, el financiamiento de 1 y D y de infraestructura para ella. El desarrollo de capacidades científicas en el sector académico y gubernamental ha sido seguramente el apoyo más importante. Una política de desarrollo de la biotecnología comercial será selectiva para buscar concentración de esfuerzos y excelencia científica. Se apoyará en la cooperación regional e internacional para superar limitantes financieras y de escalas y tendrá entre sus principales objetivos, crear un clima favorable para las inversiones y para la transferencia de tecnología. El concepto de infraestructura tecnológica propuesto por Tassey se ofrece como una base conceptual adecuada para una política de este tipo, que tendría entre sus temas centrales en América Latina y El Caribe el capital de riesgo, la creación de empresas, la articulación entre los diferentes actores y el desarrollo de una visión estratégica compartida del papel de la biotecnología en la agricultura Biotecnología 9482 Caribe 11026 América Latina 1329 Industria 5173 Agrobiotecnología 15141 Agroindustria 12855 Insumos 15142 Desarrollo comercial 15143 ddc BK 581.15 J23 58115_J23 7302 7302 2017-04-25 12H0002581 2017-04-25 0 58115_J23 9401 CEDIA 0 581.15 J23 2017-04-25 Disponible NFIC 0 GEN ddc 0 CEDIA BK